Boîte à outils

Le cap des cinquante ans marque souvent une période de réflexion et de nouveaux départs. Face à cette situation, des acteurs et dispositifs existent pour aider dans la démarche de reconversion. Plusieurs solutions adaptées peuvent être proposées, telles que : Le Conseil en Évolution Professionnelle (CEP) : un service d’orientation et d’accompagnement gratuit proposé par l’État pour aider à élaborer un projet de reconversion et à choisir un nouveau métier. Pour plus d’informations, cliquez ici. Le bilan de compétences : un service payant, souvent financé par le Compte Personnel de Formation (CPF), qui permet d’identifier…

Management : 2nde partie de carrière

Fiche bonne pratique

Mettre en place une démarche de mécénat de compétences

[Synthèse issue de l’Atelier RH co-organisé avec EURASANTE] Contexte Seulement 20 % des entreprises mécènes proposent à leurs collaborateurs cette forme d’engagement selon la deuxième édition du Panorama du Pro Bono publié en 2019 par Pro Bono Lab. Un dispositif qui gagnerait à être généralisé, notamment dans les PME, TPE et ETI. Alors qu’une grande entreprise sur deux le pratique, ce dispositif concerne seulement 22 % des ETI mécènes et 18 % des PME mécènes révèle le baromètre du mécénat d’entreprise en France publié par l’Admical en 2020. Cette…

Management : 2nde partie de carrière

Outil

Guide pratique sur le mécénat de compétences

Ce guide pratique sur le mécénat de compétences est mis à disposition par le Secrétariat d’Etat Chargé de l’Economie Sociale, Solidaire et Responsable. Il permet de comprendre le fonctionnement, les bénéfices et la conception du dispositif afin de définir la stratégie opérationnelle et d’assurer le suivi et l’utilité du processus. Les entreprises de toute taille sont encouragées à s’intéresser au mécénat de compétences pour participer à une collaboration innovante entre entreprises et organismes d’intérêt général. Vos collaborateurs seniors sont une richesse en termes de compétences, de valeurs, de savoir-faire et savoir-être. Ce dispositif est…

Management : 2nde partie de carrière

Management : Gestion de fin de carrière Management : Management des seniors

Fiche bonne pratique

L’intrapreneuriat, créateur de nouveaux projets, en particulier pour les plus expérimentés

Contexte L’intrapreneuriat est un dispositif né dans les années 70 sous l’impulsion de Gifford Pinchot. Ce dispositif peut être largement plébiscité face à un départ massif des cadres vers l’entrepreneuriat.L’intrapreneuriat peut être vu comme un dispositif plus sécurisant. La richesse de l’expérience des collaborateurs peut être gardée par l’entreprise pour développer de nouveaux projets. L’intrapreneuriat a connu plusieurs succès : la création de Gmail et du Post-It. De grands groupes mettent l’accent sur l’intrapreneuriat depuis quelques années comme la RATP, la Poste ou encore le Crédit Agricole. Chiffre clés En 2020, 30% des cadres qui ont quitté leur entreprise se sont…

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