Le management des compétences laisse place au management de l’appétence !
En tant que managers, vous êtes parfois démunis sur les points de progrès, les compétences à développer, les formations pertinentes à proposer aux collaborateurs seniors, et si vous vous intéressiez davantage à ce qu’ils aiment faire ? Le management des collaborateurs en seconde partie de carrière est un sujet prépondérant dans les entreprises. Toutes sont concernées ! Les principes fondamentaux de management nous rappellent de mettre en place une gestion des compétences adaptée à leur parcours et de poursuivre le développement de leurs compétences tout au long de leur carrière. Or, lors des entretiens individuels avec leurs collaborateurs·trices plus âgés·ées,…
Compétences : Soft skills/hard skills
Compétences : Transmission des Compétences Qualité de vie et conditions au travail : Conditions de travail/flexibilité Qualité de vie et conditions au travail : Motivation au travail
